Unser aktueller Lese-Tipp!!

Kern des Erfolgs: Unternehmen und Zulieferer arbeiten Hand in Hand am Erfolg der Marke. Die Händler geben zum Monatsende die voraussichtlichen Verkaufszahlen an die Unternehmensleitung weiter. Die organisiert die Produktion; Zulieferer richten sich auf diese Zahlen ein, kaufen ihr Material entsprechend, stellen her, liefern ans Fließband….

Im Fachgrosshandel beispielsweise meinen viele Branchengurus, die Erfolgsfaktoren seien Standort, Standort und Standort. Das klingt etwas übertrieben, ist aber im Prinzip richtig. Läden an guten Standorten können einiges falsch machen und trotzdem erfolgreich sein.

Für einen Manager gilt hier dasselbe wie für einen Waldarbeiter: Das Werkzeug allein bewirkt nicht viel. Fähigkeiten und Absichten des Fachmanns bestimmen das Endergebnis – es liegt in Ihrer Hand!

Mit einer einheitlichen elektronischen Lösung für Bestellwesen und Auftragsabwicklung könnten Unternehmen weltweit pro Jahr so viel Geld sparen, wie die Finanzkrise an Schaden anrichtet.

Und schließen möchte ich mit dem Satz, der 1951, vor demnächst 60 Jahren, in die Geschichte einging: Unser Dorf soll schöner werden. Ich wünsche Ihnen allen ein erfülltes, ein glückliches und ein gesegnetes Jahr 2011.

Mit all unseren EDITEC-Aktualisierungen bieten wir die Umsetzung sämtlicher Muss- und Kann-Segmente und Codes, um möglichst alle SHK-Kommunikation papierlos via EDI abzuwickeln! Unsere “EDI-Vorsätze 2010” sind die aktive Umsetzung der Neuerungen bei und mit unseren Kunden und Lieferanten…

Um bis zu 3,5 Prozentpunkte könnte sich dadurch die Gewinnspanne vom Markenhersteller bis zum Bauherrn erhöhen, habe ich in meiner Masterarbeit errechnet. Ein systematischer EDI-Datenaustausch ermöglicht dazu einen extrem vereinfachte Produktions- und Logistikprozess – er setzt allerdings „offene Bücher“ für die sonst ehr geheimgehaltenen Geschäftsdaten voraus.

Zur Kommunikation mit den Kunden gehört für Westaflex vor allem auch eine einheitliche elektronische Lösung für die Auftragsabwicklung. Hier setzt sich das Unternehmen für den elektronische Datenaustausch (Electronic Data Interchange, kurz EDI) ein. Vor allem der myOpenFactory-Standard der RWTH Aachen ist für Westaflex ein einfacher Weg zu profitablen Einsparungen bei der Auftragsabwicklung vor allem für mittelständische Unternehmen.

In Deutschland sind Anfang dieses Jahres Gruppen von Groß-Unternehmen des Einzelhandels und Hersteller von Waren für Supermärkte auf die Idee gekommen, die Lagerhaltung viel mehr als bisher auf den Nachfragezyklus der Kunden einzustellen: Der Supermarkt solle nicht mehr im gleichen Maße wie bisher Waren kaufen und stapeln in der Hoffnung, dass die Verbraucher sie kaufen werden. Die Waren sollten erst hineingenommen werden, wenn sich die Verbraucherwünsche unmittelbar abzeichnen. Nicht der Einzelhändler sollte die Ware dem Verbraucher hinschieben, sondern dieser sollte sie in den Supermarkt hineinziehen. (Anm.d.Verf.: Hoffentlich lernt von dieser Idee der SHK-Handel nicht allzu schnell.)

Es verbleibt der Eindruck, dass der SHK-Grosshändler im allgemeinen kein vorrangiges Interesse an einer 100 Prozent EDI-Quote hegt…. dies gilt allerdings auch für weitere Technologien, wie etwa der Barcode- oder RFID-Technologie.

Ein Unternehmen der SHK-Branche optimal entlang seiner globalen Liefernetze auszurichten ist ein Prozess, der nicht in ein paar Monaten durch die Einführung einer SCM-Software erledigt ist. Der CEO muss es sich zu eigen machen und das Unternehmen entlang der Supply Chain ausrichten…..